挑戦を支える研修体制
東急カードでは、社員一人ひとりの挑戦を支え、可能性を引き出すため、
各階級ごとの細かい研修と専門研修を組み合わせ、成長を支援しています。
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ビジネススキル研修
入社後から7年目まで、年次に合わせたビジネススキル研修を毎年受講します。さらに選択型研修として、年次を問わず「伸ばしたいスキル」の研修を100以上の豊富なラインナップから自由に選べます。
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グループ合同研修
東急グループ各社と合同で、新入社員研修や年次別・役職別研修に参加します。加えて、数日かけてテーマに沿った企画を考え、発表するワークショップも実施。グループ各社との交流を通じて、普段の業務では得にくい刺激と学びを得られます。
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DX推進スキル研修
最新のテクノロジーを「業務で使える形」に落とし込む研修です。ツールの特徴理解から、業務課題の切り分け、活用プロセス設計まで実践的に学習。変化をチャンスに変えるアップデート力が身につきます。ここ数年では、生成AIの推進ができるリーダーの育成を目的に、集中研修も実施しました。
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異業種交流研修
業界も職種も違う仲間と学び合い、自社の当たり前を問い直す研修です。多様な価値観に触れることで視野が広がり、発想力と対話力が鍛えられます。将来どの部署でも通用する「考える力」の土台をつくります。
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評価者研修
評価基準の揃え方、面談の進め方、フィードバックの言語化を学び、チームの成長を後押しする力を身に着ける評価者研修です。
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業界・業務知識
習得研修入社後すぐにクレジットカード・キャッシュレスの基礎知識を学ぶ研修に加え、社内業務全体を学べる機会を用意しています。
当社独自の”業務BOOK”を使った各部署の担当者による丁寧な説明で、具体的な仕事内容や働く環境を知ることができます。
「学び」を「力」に変える、
実践型の成長サイクル
当社の研修は、一方的に知識を得るスタイルではありません。「経験→振り返り→概念化→実践」の成長サイクルを繰り返し、学びを実務で活かす“本物の力“へと変えていきます。
実際の業務経験で、周囲のフィードバックを基に、自分の強みや課題を明確にします。次に、研修や座学で概念化し、体系的な理解を深めます。そして、上司との対話を重ね、学んだことをやってみる。新たなチャレンジ通じて、さらなる経験を積んでいきます。このサイクルを繰り返し、自ら考え行動できる人材へと成長していきます。
